이 책은 저자가 30년 이상 정신치료 및 상담, 그리고 경영자 코치로서의 경험을 기반으로 광범위한 심리학적 이론뿐만 아니라 실제 적용 기법까지 체계적으로 정리하였다. 특히 심리치료나 상담전문가들이 경영자 코치로 활동하기 위해 요구되는 자신의 경험을 너무나 생생하게 설명하고 있다. 이 책은 경영자 코치에게 심리학 이론을 전해 주려는 목적으로 쓰였다. 이 책의 목표는 심리학의 원리와 연구, 지식을 경영자 코칭에 접목시키는 것이다.
이 책의 독자층은 두 부류로 나뉘는데, 첫 번째 독자층은 심리치료 전문가로, 이 책은 심리학자, 정신과 의사, 석사 수준의 심리치료사, 부부·가족치료사, 사회복지사 중에서 자신의 업무 영역을 기업 및 비영리단체, 소규모 사업체로 확장하고자 하는 사람들을 위해 쓰였다. 두 번째 독자층은 경영인과 관리자, 리더 그리고 인사 담당자 등 심리학 지식을 확장하여 코칭 기술을 향상시키고자 하는 사람들이다.
책소개
책요약(저자작성)
목차
저자/역자소개
PPT/도서자료
※ 책 요약 준비 중
책소개
책요약(저자작성)
목차
저자/역자소개
PPT/도서자료
역자 서문
저자 서문
서론
두 유형의 코칭 / 심리치료사는 경영자 코칭 분야에서 어떤 일을 할 수 있을까 / 심리치료사의 핵심 역량 / 잠재력 / 코칭이란 무엇인가 / 코칭의 정의 / 경영자 코칭 / 코칭이 유용한 상황 / 코칭의 단계별 절차 / 주요 리더십 기술로서의 코칭 / 목욕물을 버린답시고 심리치료라는 아기까지 버리지는 말라: 코칭과 심리학 / 이 책의 종합적인 목적 / 참고문헌 / 추천도서
제1장 성공을 부르는 코치의 길
전환 과정 1: 경영 문화와 이윤 추구 / 전환 과정 2: 자기표현 / 전환 과정 3: 마케팅과 판매 / 전환 과정 4: 이중관계 / 전환 과정 5: 계약과 합의 / 결론: 탁월한 코치가 되자 / 참고문헌 / 추천도서
제2장 코칭의 핵심! 평가를 어떻게 할 것인가
코칭에서 평가의 역할 / 변화 단계 / 심리 평가와 계량심리학 측정도구의 역사 / 코치가 사용할 수 있는 평가 방법 / 평가에서의 비밀보장 무엇을 평가할 것인가 / 결과 논의하기 / 피드백과 목표 수립 / 반드시 평가해 보아야 하는 요소 / 참고문헌 / 추천도서
제3장 리더가 왜 지금처럼 행동할까
기 질 / 프로이트의 심리성적 발달단계 / 융의 기여 / 피아제의 인지 발달단계 / 에릭슨의 심리사회 발달단계 / 애착 이론 / 성인 발달단계: 로저 굴드와 대니얼 레빈슨 / 도덕 발달 / 코칭에 적용하기 / 참고문헌 / 추천도서
제4장 경영자를 움직이는 무의식의 힘
활용 방안 / 정신역동이론의 역사와 기본 개념 / 무엇이 인간을 움직이는가 / 환상의 역할 / 직장에서의 무의식 / 적응적인 방어기제 / 현실을 부정하는 방어기제 / 현실을 왜곡하는 방어기제 / 이상한 행동을 유발하는 방어기제 / 주요 관련 개념 / 정신역동이론의 적용 / 참고문헌 / 추천도서
제6장 리더의 본성에 어떻게 접근할까
역사적 배경 / 인간 본성에 대한 관점 / 기본 특성과 핵심 가정 / 치료 과정과 목표 / 치료사의 기능과 역할 / 치료사와 내담자의 관계 / 경영자 코칭의 기본 요소 / 인간중심 접근을 코칭에 적용하기 / 인간중심 접근의 장점 / 한계 / 코칭 사례 / 진실성, 수용, 공감의 미래 / 참고문헌 / 추천도서
제7장 리더의 습관적 사고를 어떻게 코칭할까
사례 / 이론 / 역사 / 철학적 기초 / 인지적 접근을 코칭에 활용하는 법 / 심상 / 적용 / 적용: 바니 씨의 사례 / 인지 기법의 강점과 약점 / 한계 / 인지치료 포장하기 / 참고문헌 / 추천도서
제8장 시스템을 관찰하라
가족치료와 경영 / 가족치료의 배경과 역사 / 기본 개념 검토 / 코칭에 활용할 만한 체계이론의 발상 / 적용 / 강점 / 약점 / 참고문헌 / 추천도서
제9장 니체가 코칭에서 부활하다
역사와 배경 / 핵심 개념 / 경영자 코치를 위한 여섯 가지 핵심 개념 / 경영자 코치를 위한 실존주의 지침 열 가지 / 실존주의적 코칭의 강점과 약점 / 참고문헌 / 추천도서
제10장 환경이 사람을 움직인다
간단한 역사 / 상황의 힘 / 장이론 / 인지 부조화 / 집단사고와 애빌린의 역설 / 도식과 기대효과 / 리더십에 관한 교훈 / 정서지능 / 협력과 경쟁 / 대인 영향력 / 유사성을 비롯한 여러 ‘호감’ 요인 / 복종 / 참고문헌 / 추천도서
제11장 리더를 움직이는 마법의 의사소통
영향력과 저항 / 최면과 의사소통 / 원칙과 태도 / 트랜스 상태를 동반하지 않는 최면
심상 / 참고문헌 / 추천도서
제12장 경영자의 감성을 코칭하라
역사 / 정서지능의 인기 / 정서지능 모형 / 정서지능의 측정 / 비판과 문제, 도전과제
코치가 해야 할 역할은 무엇인가 / 참고문헌 / 추천도서
제13장 스포츠 코칭에서 배우는 경영자 코칭
공통 주제 / 스포츠 코치가 전해 주는 조언 / 참고문헌 / 추천도서
제14장 여성 리더십을 어떻게 코칭할까
코치들이 알아야 할 것들 / 코치가 해야 할 일 / 조직이 할 수 있는 일 / 참고문헌 / 추천도서
제15장 정신질환을 어떻게 다룰 것인가
성격특질과 정신질환 / 정신이 건강한 사람 / 정신질환 / 코치가 해야 할 역할은 무엇인가 / 참고문헌 / 추천도서
제16장 리더십은 진화한다
개관 / 고전적 리더십 연구 / 현대의 리더십 이론 / 좋은 리더십과 나쁜 리더십 / 참고문헌 / 추천도서
제17장 리더십 코칭의 기회를 잡아라
직원, 관리자, 리더의 차이점 / ‘현대’의 조직 구조 / 코치의 기회 / 코치의 역할 / 참고문헌 / 추천도서
제18장 코치가 꼭 지켜야 할 윤리
역할 범위 / 문화 차이 / 유사한 영역 / 불명료한 영역들 / 이외의 문제들 / 참고문헌 / 추천도서
