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| 강 팀장을 변화시킨 열 번의 코칭 |
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박창규, 권경숙 저 |
336면 | 15,000원
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| 제목 |
리더의 방향성에 대해서 얻은 2가지 |
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| 글쓴이 |
윤재웅 |
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| 첨부사진 |
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밀레니엄 세대에 대한 고민으로 어떤 리더가 될지 고민하면서 읽은 책입니다.
이 책에서 얻은 2가지는 코치의 역할, 피드백입니다.
1. 코치의 역할은 문제를 대신 풀어 주는 것이 아니라 스스로 해결 할 수 있도록 좋은 질문을 많이 하는
것입니다.
실제로 현장에서 몇 번 테스트를 해보니 놀라울 정도입니다.
같이 하는 직원에게 내가 내린 결론을 미리 얘기 하지 않았습니다. 그리고 내가 그 결론에 이루기 위해
내 스스로에게 물었던 질문을 동일하게 물어보니 나와 같은 결론을 이루게 되는 체험을 했습니다.
구성원에게 상처 주거나, 일할 의욕을 꺾지 않고도 얼마든지 같이 성장하고, 성과를 낼 수 있음으로
알 수 있었습니다.
2. 피드백의 중요성에 대해서 확실히 알게 되었습니다. 피드백을 못 받는 직원은 무능해지고, 리더는 독재
자가 되는 것이 확실합니다. 밀레니엄 세대와 일하면서, 피드백의 중요성을 더 확실히 알게 되었습니다.
‘말하지 않아도 알아요’는 ‘초코파이’에나 있는얘기 입니다. 알려주고 알려주고 말하고 또 말해야해요.
칭찬과 피드백을 실제로 하니, 놀랐습니다. 그 전과는 전혀 다른 사람이 되어서요.
이 책을 통해서 코치의 역할과 피드백을 확실히 알게된다면, 책을 읽는 시간에 비해 상당한 소득을 얻게
될 것입니다.
AIR! , AFIRE! 궁금하시죠? 이 책을 읽게 되면 반드시 이 2 단어를 외우실 것입니다! |
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