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세계의 문화와 조직
정신의 소프트웨어
저자Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov
역자 차재호, 나은영
판형 크라운판
제본 반양장
페이지 616p
ISBN 978-89-997-0331-7 03300
발행일 2014-03-25
정가 23,000원
책소개 책요약(저자작성) 목차 저자/역자소개 PPT/도서자료


이 책은 2010년에 나온 헤르트 홉스테드(Geert Hofstede) 외 2인의 『문화와 조직(Cultures and Organizations)』 제3판을 번역한 것이다. 2005년에 나왔던 제2판은 아들인 헤르트 얀 홉스테드(Gert Jan Hofstede)와 개정 작업을 하며 초판 53개국의 IBM 조사자료를 74개국으로 확대했다는 점을 제외하고는 초판과 큰 차이가 없었다. 그에 비해 이번 개정판은 분량도 방대해졌고, 내용상 질적으로 달라진 부분이 많아 그 의미가 크다.
제3판에서 가장 크게 달라진 점은 1991년 초판에서 이야기한 문화의 5차원(개인주의-집단주의, 권력거리, 남성성-여성성, 불확실성 회피-수용 및 단기-장기 지향 차원)에, 세 번째 공저자인 미카엘 민코프(Michael Minkov)가 ‘자적-자제(indulgence-restraint)’ 차원을 제8장으로 추가했다는 점이다.
두 번째로 크게 달라진 점은 제12장이다. 여기서는 진화론적 관점에서 문화를 분석하고 있다. 조금 더 짧게 요약해서 포함시켰더라면 하는 아쉬움이 있지만, 제2판까지와는 달리 문화의 국가 간 차이에 대한 횡적 분석에서 더 나아가 종적, 역사적 분석에까지 눈을 돌렸다는 점이 특기할 만하다. 문화가 발달하는 과정을 살펴보면 역사적으로 인류가 환경에 적응해 오면서 생존에 적합한 방향으로 진화해 왔다는 것이 핵심이다. 이 장은 특히 2011년 『사이언스(Science)』지에 무려 45명의 연구자가 힘을 모아 작성한 문화의 ‘빠듯함-느슨함(tightness-looseness)’ 관련 논문과 유사한 관점을 가지고 있어 흥미롭다.
초판이 주로 심리학자(저자 자신이 심리학자였음), 문화인류학자, 그리고 경영학자의 흥미를 돋우는 내용이었다면 3판은 기업가들, 특히 다국적 기업 종사자들이 관심 있어 할 내용을 많이 담고 있으며 사회학자, 행정학자, 정치학자도 흥미를 느낄 새로운 내용을 많이 담고 있다. 그만큼 3판은 다루는 분야의 범위가 넓어졌고 논의의 깊이도 깊어졌다.



책소개 책요약(저자작성) 목차 저자/역자소개 PPT/도서자료

※ 책 요약 준비 중




책소개 책요약(저자작성) 목차 저자/역자소개 PPT/도서자료
3판 역자 서문
1판 역자 서문
머리말

제1부 문화의 개념

제1장 사회적 게임의 규칙
• 다른 정신세계 그러나 같은 문제
• 문화는 정신 프로그램이다
• 상징, 영웅, 의식, 가치
• 문화는 스스로를 재생산한다
• 집단은 문화를 벗어날 수 없다
• 가치와 도덕권
• 도덕권의 경계: 종교와 철학
• 인종과 가족 너머
• 우리와 그들
• 이데올로기도 집단 표식이 된다
• 문화의 층
• 문화 변동: 변하는 관행과 변치 않는 가치
• 국가문화 간의 차이
• 국가의 정체성, 가치, 제도
• 국가의 경영문화 첫걸음
• 문화상대주의
• 문화는 불사조다

제2장 문화 차이 연구하기
• 가치 측정
• 국가문화의 차원
• 상관관계 이용하기
• IBM 연구의 반복 검증
• IBM 모델의 확장: 중국식 가치조사
• 다른 측정치에 대한 국가문화 점수의 타당화
• 고정관념화의 문제를 야기하지 않는 문화 점수와 성격
• 국가문화의 기타 분류
• 홉스테드 차원 모형의 2차 확장: 민코프의 세계 가치조사
• 지역, 민족, 종교, 남녀, 세대, 계층에 따른 문화 차이
• 조직문화
• 정신 프로그램 읽기: 연구자들을 위한 제언

제2부 국가문화의 차원

제3장 권력거리: 평등 문화와 불평등 문화
• 사회 속의 불평등
• 사회 속 불평등 정도의 측정: 권력거리 지수
• 권력거리의 정의
• 반복 연구에서의 권력거리
• 국가 내의 권력거리 차: 사회계층, 교육수준, 직종
• 권력거리와 관련된 측정치: 이 장과 다음 장의 구성
• 국가 간의 권력거리 차: 가족에 뿌리를 둔 권력거리
• 학교에서의 권력거리
• 권력거리의 건강 관리
• 직장에서의 권력거리
• 권력거리와 정부
• 권력거리와 사상
• 권력거리 차의 근원
• 권력거리 차의 미래

제4장 개인주의 문화와 집단주의 문화
• 사회 속의 개인과 집단
• 사회의 개인주의 강도 측정
• 세계 가치조사에서의 개인주의-집단주의: 배타주의-보편주의
• 기타 국가 비교 연구에서의 개인주의-집단주의
• 개인주의와 집단주의는 한 차원인가 두 차원인가
• 권력거리 대 집단주의
• 직종에 따른 개인주의-집단주의
• 가정에서의 개인주의-집단주의
• 개인주의-집단주의 문화에서의 언어, 성격, 행동
• 학교에서의 개인주의-집단주의
• 직장에서의 개인주의-집단주의
• 개인주의-집단주의와 인터넷
• 개인주의-집단주의와 정부
• 개인주의-집단주의와 사상
• 개인주의-집단주의 차의 근원
• 개인주의-집단주의의 미래

제5장 남성적 문화와 여성적 문화
• 자기주장-겸손
• 성과 성 역할
• 사회집단 문화 차원으로서의 남성성-여성성
• 기타 국가 비교 연구에서의 남성성-여성성
• 개인주의 대 남성성
• 남성성과 여성성은 한 차원인가 두 차원인가
• 연령별·성별 국가 남성성 점수
• 직종에 따른 남성성-여성성
• 가정에서의 남성성-여성성
• 남녀 역할 및 성에서의 남성성-여성성
• 교육에서의 남성성-여성성
• 쇼핑에서의 남성성-여성성
• 직장에서의 남성성-여성성
• 정부와 남성성-여성성
• 종교와 남성성-여성성
• 남성성-여성성 차의 근원
• 남성성-여성성 차의 미래

제6장 불확실성 회피 문화와 수용 문화
• 불확실성 회피
• 사회의 불확실성 (비)수용 능력 측정: 불확실성 회피 지수
• 불확실성 회피와 불안
• 불확실성 회피와 모험 회피 간의 차이
• 반복 연구에서의 불확실성 회피: GLOBE 프로젝트
• 직업, 성별, 연령에 따른 불확실성 회피
• 가정에서의 불확실성 회피
• 불확실성 회피, 건강, 행복
• 학교에서의 불확실성 회피
• 쇼핑에서의 불확실성 회피
• 직장에서의 불확실성 회피
• 불확실성 회피, 남성성, 동기
• 불확실성 회피, 시민 및 정부
• 불확실성 회피와 부패
• 불확실성 회피, 외국인 혐오 및 민족주의
• 불확실성 회피, 종교, 사고방식
• 불확실성 회피 차의 근원
• 불확실성 회피 차의 미래

제7장 장기지향 문화와 단기지향 문화
• 국가적 가치와 공자의 가르침
• 가정생활에서의 LTO-CVS 차의 함의
• 사업에서의 LTO-CVS 차의 함의
• 사고방식에서의 LTO-CVS 차의 함의
• 세계 가치조사 자료를 바탕으로 한 장기지향 점수
• 장기지향-GLOBE 차원
• 장기지향-단기지향, 가족 관계 및 학업 성적
• 장기지향-단기지향과 경제 성장
• 경제 성장과 정치
• 단기지향적이기도 한 원리주의
• 아프리카의 단기지향
• 장기지향-단기지향의 미래

제8장 자적 문화와 자제 문화
• 주관적 웰빙의 본질
• 주관적 웰빙과 세계 가치조사
• 사회활동의 한 차원으로서의 자적-자제
• 기타 국가 비교 연구에서의 자적-자제와 주관적 웰빙
• 자적-자제, 주관적 건강 상태, 낙관주의 및 출생률
• 자적-자제, 친구의 중요성 및 소비자 태도
• 자적-자제 및 성적 관계
• 직장에서의 자적-자제
• 자적-자제와 정부
• 자적-자제에서 사회활동 차의 근원

제3부 조직문화

제9장 조직 모델: 피라미드형, 기계형, 시장형, 가족형
• 조직의 암묵적 모델
• 경영학 교수도 인간이다
• 문화와 조직 구조: 민츠버그의 생각을 중심으로
• 기획, 통제 및 회계
• 기업 지배 구조와 사업 목표
• 동기 이론들과 실제
• 리더십, 의사결정 및 권한의 위임
• 성과 평가와 목표에 의한 관리
• 경영 훈련과 조직 개발
• 결론: 국적이 조직의 합리성을 정의한다

제10장 코끼리와 황새: 조직문화
• 조직문화 바람
• 조직문화와 국가문화 간의 차이: IRIC 프로젝트
• IRIC 프로젝트에서의 질적 접근과 양적 접근
• 심층면접 결과: SAS 사례
• 조사 결과: 조직문화의 여섯 차원
• 문화 측면에서의 경쟁적 이점의 범위
• 조직문화와 조직의 기타 특징
• 조직의 하위문화
• 조직문화에 대한 개인의 지각
• 사회과학의 정원, 꽃다발과 꽃
• 직종문화
• IRIC 연구 프로젝트의 결론: 차원 대 게슈탈트
• 조직문화의 관리

제4부 결 론

제11장 문화 간 만남
• 비의도적 대 의도적 문화 간 갈등
• 문화 충격과 문화 적응
• 자민족 중심주의와 외국인 흠모증
• 집단의 만남: 자가 고정관념과 타가 고정관념
• 언어와 유머
• 커뮤니케이션 과학기술의 영향
• 외국 관광에서의 문화 간 접촉
• 학교에서의 문화 간 접촉
• 소수자, 이주민, 난민
• 문화 간 협상
• 다국적 기업의 경영 조직
• 다국적 기업의 조율: 구조는 문화를 따라야
• 다국적 기업의 확장: 국제적 합병 및 기타 신규 개발 사업
• 국제 마케팅, 광고, 소비자 행동
• 국제 정치와 국제 조직
• 경제 개발, 무개발 및 개발 협력
• 문화 간 의사소통의 학습
• 문화 간 이해를 위한 교육: 부모를 위한 제언
• 다문화적 이해의 확산: 미디어의 역할
• 세계적 문제는 문화 간 협력을 요구한다

제12장 문화의 진화
• 역사로의 타임머신 여행
• 500만 년 전부터 100만 년 전까지: 외로운 행성
• 100만 년 전부터 4만 년 전까지: 얼음과 불
• 4만 년 전부터 1만 년 전까지: 창조적 불꽃, 멸종
• 1만 2천 년 전부터 7천 5백 년 전까지: 촌락과 농업
• 7천 5백 년 전부터 현재까지: 대규모 문명화
• 문화적 다양성의 근원 및 변화
• 종결되지 않은 역사
• 진화의 본질
• 유전적 진화를 능가하는 진화
• 이기심 너머의 진화: 개인 너머의 집단
• 생활 흐름에서의 개인과 제도
• 오늘날 직장에서의 진화
• 문화의 미래

미주
참고문헌
용어 해설
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